O diagrama de Ishikawa é um recurso muito interessante para saber quais fatores estão causando nossos problemas. Embora essa ferramenta seja frequentemente usada na gestão da qualidade corporativa, também é útil no campo do crescimento pessoal.
O diagrama de Ishikawa , também conhecido como diagrama em espinha de peixe, é uma ferramenta de gerenciamento essencial no setor industrial e nos serviços, no âmbito da análise da gestão da qualidade de uma empresa. Graças a esta ferramenta, os problemas existentes podem ser analisados, esclarecendo as causas que os causam. Além disso, permite que os grupos de trabalho entendam quais são os obstáculos que impedem o potencial da organização.
Simplesmente lendo o nome dessa técnica de análise, podemos adivinhar suas origens. Os japoneses são grandes estrategistas comerciais e, se muitos de seus produtos, tecnologias e recursos ocupam posições de destaque em nosso mercado, é por um motivo. Foi Kaoru Ishikawa, químico industrial japonês e administrador de empresas, que apresentou essa ideia em 1943.
Hoje Ishikawa é considerado um dos grandes gurus na análise dos processos de qualidade de qualquer organização. Mas não devemos apenas a ele este famoso diagrama para analisar as causas dos problemas em uma empresa.
Foi, na verdade, um dos primeiros itens a sublinhar a necessidade de introduzir a gestão da qualidade total (gestão de qualidade total, TQM) na produção. Nesse processo, todas as pessoas que faziam parte de uma empresa foram chamadas a participar, desde os mais altos cargos até os mais baixos cargos.
Para Ishikawa, qualidade era sinônimo de responsabilidade, ética e educação. Se alguém negligenciou esses princípios, os objetivos não foram alcançados. Da mesma forma, de acordo com sua abordagem, cada grupo de trabalho precisa de recursos suficientes para ser capaz de monitorar seu progresso, problemas e obstáculos existentes. O diagrama de Ishikawa está entre eles. Vamos descobrir no artigo de hoje.
“A primeira preocupação de qualquer empresa deve ser a felicidade das pessoas que nela trabalham. Se as pessoas não se sentirem felizes, faltará desempenho e a organização não merecerá existir. '
personajes de harry potter alfabéticamente
-Kaoru Ishikawa-
Diagrama de Ishikawa: em que consiste?
Embora o diagrama de Ishikawa seja usado principalmente em negócios, a verdade é que podemos usá-lo em muitos contextos diferentes . Afinal, é uma boa estratégia mental com a qual analise as causas dos problemas .
No entanto, é interessante conhecer seus dois principais aspectos ou campos de aplicação; portanto, analisaremos em detalhes duas maneiras de usar o famoso diagrama em espinha de peixe desenvolvido por Kaoru Ishikawa.
O diagrama de causa e efeito no campo da empresa com grupos de trabalho
Toda empresa, por menor que seja, deve enfrentar seus desafios diários com maior ou menor eficácia . Uma maneira de melhorar a eficiência é saiba como lidar com o inesperado , problemas e discrepâncias que surgem a qualquer momento.
O diagrama de Ishikawa pode nos ajudar a resolver esses eventos inesperados com engenhosidade. As estratégias são:
- Todos os membros da organização (ou seus representantes) devem estar presentes.
- Em primeiro lugar, o problema é definido, por exemplo a baixa produção do último trimestre. Essa será a cabeça do peixe ou, neste caso, o efeito.
- Uma vez esclarecido o problema, passamos a rastrear os ossos dos peixes, que representam as causas. Para tanto, segue-se o seguinte esquema, que traça os pontos de análise ou reflexão:
- Métodos.
- Maquinaria (equipamento).
- Pessoas (trabalhadores).
- Materiais
- Administração.
- Ambiente de trabalho.
- Cada pessoa deve contribuir sugerindo quais são, em sua opinião e de acordo com sua experiência, as causas que estão na origem desse problema . Em seguida, procedemos com um debate , até que seja obtido um grande diagrama causal, por meio do qual é possível identificar o que há de errado com a empresa.
- A última etapa é a mais decisiva: resolver . Devemos encontrar a solução para os desafios identificados juntos.
Diagrama de Ishikawa para nosso crescimento pessoal
Como indicamos, o diagrama de Ishikawa pode deixar o mundo social e corporativo e se tornar uma estratégia ideal na área de crescimento pessoal.
É uma ferramenta que serve para identificar as causas desses efeitos que, o momento presente, limite a nosso bem estar , para que possamos aplicá-lo a quase todos os cenários vitais.
Mas de que maneira? C como você pode nos ajudar a encontrar nossa felicidade ou ser capaz de atingir certos objetivos vitais? Vamos considerar as etapas a seguir.
- Nós eliminamos a preocupação, o medo, a barreira emocional ou o problema . Por exemplo: eu me sinto estressado.
- A segunda etapa é definir as espinhas de peixe (que representará as causas que podem ter causado o efeito, neste caso estresse). Para tanto, podemos contar com as seguintes categorias:
- Como passo meu tempo?
- Que imagem eu tenho de mim mesmo ? É positivo?
- Que tipo de pensamentos eu geralmente tenho?
- Que pessoas me cercam?
- Estou fazendo algo para me sentir melhor?
A última passagem do diagrama de Ishikawa aplicada ao campo do crescimento pessoal ou bem-estar é, mais uma vez, a mais importante. Depois de definir em detalhes e tomar consciência do que está causando nosso desconforto ou quais são as realidades que representam um obstáculo para alcançar o que queremos (seja para reduzir o estresse, atingir um objetivo ou gerar uma mudança), é hora de pensar em soluções .
Fazer o famoso diagrama em espinha de peixe é inútil se não nos permitir gerar melhorias. Portanto, não hesite em usar este recurso original a seu favor . É um valioso exercício analítico que também nos convida a exercitar a criatividade , promovendo melhorias, permitindo que aquele anfíbio cruze um oceano mais brilhante, feliz e cheio de oportunidades.
Haruki Murakami, escritor japonês que conquistou o mundo
Haruki Murakami é um dos autores japoneses mais bem-sucedidos do mundo. Seu estilo simbólico e surrealista é sua marca literária mais famosa.
Bibliografia
- Ishikawa, Kaoru (2006) Práticas de círculos de qualidade . Madrid: Tecnologias de Gestão e Produção
- Ishikawa, Kaoru (2009) O que é controle de qualidade total? O modo japonês . Madrid: Norma Editorial