Os 5 tipos de líderes da psicologia de grupo

Os 5 tipos de líderes da psicologia de grupo

Todos nós conhecemos pessoas que parecem ter nascido com um dom especial, o de saber dirigir, organizar, comandar, ordenar, inovar, motivar e guiar as ações dos outros. São muitas as características que identificam um bom líder, e hoje queremos falar com você sobre os diferentes tipos que podemos identificar neste grupo de pessoas.

Em primeiro lugar, é preciso enfatizar que as atitudes dos diferentes tipos de líderes baseiam-se em pilares facilmente identificáveis. Por exemplo, no desenvolvimento de boas habilidades sociais , a capacidade de empatia (que deve ser equilibrada para garantir que não prejudique os objetivos finais do grupo), a intuição, que leva a ser capaz de identificar de forma rápida e eficaz quais são os fatores relevantes e quais são inúteis, etc. .



Certamente todos vocês terão conhecido pessoas como essas em sua vida, ou talvez até mesmo sejam um deles. Mas tome cuidado para não generalizar muito, porque quando se trata de verdadeiros líderes, dois aspectos fundamentais devem ser sempre considerados.



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O que todos os tipos de líderes têm em comum?

Como acabamos de dizer, há dois pontos a serem considerados antes de identificar uma pessoa como líder, independentemente de suas ações:

  • por um lado, nem todas as pessoas que se oferecem como guias ou que procuram ser seguidas por um grupo são aquelas que realmente possuem as competências necessárias para assumir o papel do líder ;
  • por outro lado, como todas as coisas consideradas 'desejáveis' em um nível social, há muito mais pessoas que se consideram portadores do cetro de comando do que aqueles que realmente o carregam.

Então, como você se torna um verdadeiro líder? É sorte, é uma habilidade que nos é transmitida geneticamente ou que temos que nos desenvolver?



Nesta breve introdução, ainda não tocamos em um ponto que não pode ser deixado de fora: uma pessoa capaz de ser um bom líder para um grupo, porque tem certas características e objetivos, pode não ser um bom líder para outro grupo. Para entender isso, basta pensar nos esportes coletivos.

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líder de futebol

Todas as semanas, ouvimos falar de treinadores sendo demitidos de seus cargos. Pessoas que deveriam preparar uma equipe, e que na maioria das vezes são expulsos porque não foram capazes de liderar o grupo que está à sua frente da maneira certa, não porque não sejam tecnicamente habilidosos ou treinados no esporte eles lidam.



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O problema é que não existe uma receita perfeita para todos os grupos : a modo de operação o que requer uma determinada equipe não é o mesmo que pode se aplicar a outro grupo de pessoas.

Os 5 tipos de líderes que identificam a pesquisa em psicologia de grupo

O termo inglês Liderança em psicologia, está ligada a um nome e a um experimento: o realizado por Kurt Lewin durante a Segunda Guerra Mundial. Nesse período histórico, de fato, assistimos à ascensão ao poder de vários ditadores, que conseguiram convencer um grande número de pessoas a acreditar em seu projeto, fosse ele certo ou errado.

E aqui nos é apresentada uma pergunta que pode parecer óbvia, mas não deve ser subestimada: para que nasça um novo líder, deve haver um vácuo de poder ou uma situação de forte dúvida quanto ao poder já estabelecido.

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Se continuarmos a analisar a história, veremos como o interesse por ela estudo de liderança , que inicialmente se concentrou na hierarquia militar e política, depois se expandiu para outras áreas, como educação, esportes ou negócios.

Em outras palavras, a partir do momento em que se percebeu que habilidades de liderança e diferentes tipos de líderes podem afetar o aspecto produtivo, este ramo da sociologia assumiu relevância universal.

Infelizmente, hoje ainda não existe uma classificação unívoca dos diferentes tipos de líderes. Para descrevê-los, portanto, usaremos um dos métodos mais práticos e reconhecidos pela psicologia de grupo. Essa classificação identifica cinco tipos de líderes, dois a mais do que os inicialmente identificados por Kurt Lwein.

1. Liderança de delegação ( Deixe ir )

Quando falamos sobre delegar liderança, estamos nos referindo a líderes invisíveis ou permissivos. São pessoas que gerenciam as atividades de outras pessoas e cuja tarefa é distribuir as tarefas. É um estilo particularmente eficaz para grupos de pessoas altamente motivadas e capazes, que geralmente estão apenas esperando que alguém lhes diga o que fazer.

Este tipo de líder certifica-se de que suas orientações são diretrizes para o resto do grupo, permitindo que o comunicação . O perigo de delegar liderança surge quando a intervenção direta do líder é necessária, e este não intervém.

Estamos diante de um líder que, se peca, o faz por defeito. Por isso, é fácil para um elemento desestabilizador fazer com que tudo saia do controle. Um exemplo de líder delegado é Gandalf nesta cena:

Gandalf e Frodo

2. Liderança autocrática

Ao contrário do líder anterior, o líder autocrático é uma pessoa que sempre intervém . Seu canal de comunicação é unilateral, já que ele só fala, mas não escuta o grupo para o qual é endereçado. Por outro lado, ele costuma ser um líder que deseja um alto nível de controle , e funciona muito bem naquelas turmas onde as pessoas têm muitas dúvidas de como fazer o trabalho que lhes é atribuído, mas já estão motivadas.

O perigo desse líder é que ele não é muito motivador no caso de grupos altamente preparados, porque as pessoas sentirão que perderam a liberdade quando se dirigirem a ele.

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Finalmente, o líder autocrático muitas vezes tenta um sentimento de superioridade para com as pessoas que dirige, atitude que pode tornar o equilíbrio muito precário e representar mais um perigo. Um exemplo de líder autocrática na história é Margaret Thatcher.

líder autocrático

3. Liderança democrática

Como você deve ter adivinhado, esse tipo de liderança é o mais aplicado nos sistemas políticos ocidentais. O líder democrático tenta maximizar a bidirecionalidade comunicativa. Ele comanda, mas não esquece a importância de prestar atenção ao feedback do grupo que lidera . O que caracteriza esse tipo de liderança é justamente o uso contínuo de consulta das opiniões de outros .

Ele é um bom líder para grupos preparados, mas não excessivamente motivados. Sentir-se ouvido pode ser o melhor remédio para aumentar a motivação e o interesse das pessoas , tanto na escolha de procedimentos como de objetivos. Um exemplo de líder democrático na história foi Nelson Mandela .

líder democrático

4. Liderança Transacional

O líder transacional se concentra em alvos . Ele assume o papel de guardião da motivação do grupo e, para mantê-lo vivo, recompensa ou castiga as pessoas que lidera de acordo com seu compromisso ou interesse.

Este tipo de líder, se for hábil na sua tarefa, é excelente para conduzir processos longos e complexos, nos quais o grupo não tem e não consegue encontrar facilmente motivação no trabalho e no que deve fazer.

Recompensas externas (promoções, feriados, flexibilidade, aumentos, etc.) podem, portanto, superar essa falta de motivação, mas um bom líder deve ser capaz de distribuí-los de forma justa e eficaz.

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O perigo deste tipo de liderança diz respeito ao objetivo do projeto e ao ambiente que será criado dentro do grupo, no qual competitividade diante dessas recompensas, muitas vezes pode prejudicar as relações humanas . Um exemplo de liderança transacional é o dos treinadores de futebol.

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5. Liderança transformacional

O líder transformacional está focado principalmente em motivação do grupo, mas o faz a partir da tarefa a ser realizada. Sua intenção é que o grupo atinja seus objetivos, claro, mas sem perder de vista outros valores 'secundários'. Estes objetivos transversais podem ser muito diferentes: a aquisição de competências pelos membros do grupo, a criação de um clima positivo, o cuidado com o ambiente de trabalho, etc.

Este tipo de líder alcança excelentes resultados quando tem que liderar um grupo que não tem um alto nível de conhecimento ou motivação , e que não sente uma pressão muito alta para atingir os objetivos principais. Um exemplo desse líder carismático foi John F. Kennedy.

líder Kennedy

Como você viu, os tipos de liderança identificados pela pesquisa sociológica de grupos têm características muito diferentes e bem definidas. No entanto, quando se trata de liderar e gerenciar um grupo na prática, os líderes nem sempre se comportam de maneira tão rígida, mas recorrem a características de diferentes tipos.

Inteligência emocional na liderança

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